在市场经济的大门尚未开启之前，诸多农村借助工分制来分配劳动成果。有一位青年，出于想多挣工分的目的，包揽了村里十几个厕所的清扫工作，而这段经历在他的品格方面留下了深深的印记。
计划经济的劳动记忆
在二十世纪七八十年代，于华北乡村这个地方，生产队乃是经济生活的核心所在。那时，有这么一个情况，一个壮劳力，每日通过劳动所获取的大约就是十个工分。到了年终的时候，要凭借这些工分去兑换口粮以及现金。另外，还有人出于补贴家用的目的，主动承接了清洁由十余个公共厕所所构成的这个劳动任务，而这在当时实实在在是那种又脏又累的活计呀。
这般高强度的劳动延续了数年时间，一直持续到家庭联产承包责任制得以推行。在那个特定的年代，各类物资在总体上呈现出普遍匮乏的态势，每多争取到一个工分，这就表明到了年底的时候，便存在着有可能会多点分到几斤粮食的情况。这样的一段经历，对其吃苦耐劳的意志起到了磨炼的作用，同时也使得其对于基层民众所面临的艰辛状况拥有了切切实实的体会。
政策转变与个体奋斗
二十世纪八十年代中期，政策渐渐放开，城乡集市贸易一点点活跃起来。往昔曾经因为贩卖鸡蛋而遭到阻拦的农民，最终能够光明正大地把农产品拿到市场上去交易。这意味着一个依靠个人努力来改善生活的崭新时代得以开启，。
众多人同样把握住了时代契机，有的人在参军复员之后，步入地方的粮食局或者文化局，从而获取了稳定的工作岗位，这般的“铁饭碗”曾经是无数家庭所憧憬的，它在计划经济朝着市场经济过渡的阶段，意味着一种具备代表性的人生轨迹 。
企业责任与员工关怀
2006 年，在天津的一家民营企业当中，年轻的员工胡春玥遭遇了父亲离世这样的家庭变故，她的母亲处于没有工作的状态，致使家庭顿时失去了支柱，企业管理者在得知此事之后，并非仅仅停留在口头上的安慰，而是采取了具体的行动来给予支持 。
企业管理者给员工写了一封篇幅较长的信件，作出承诺称，要是你失去了一位亲人，那么将会有更多亲人来到你身旁。从那之后，这家企业不但提供了经济方面的援助，而且在其家庭碰到其他困难之际持续给予帮助，比如说在其亲人去世以后，帮忙安排其子女就业，实实在在地解决该家庭的后顾之忧 。
经营理念与乡村情结
源于最朴素经历的企业经营理念 ，经营者曾分享 ，早年帮助一位乡亲后 ，对方坚持回赠两只家养的大公鸡 ，这让他领悟到 “超越客户期盼” 的原则 ，即做的事要比对方期望的更好 ，才能赢得长久的信任 。
这份情结还延展至对乡村的回馈，不论企业走向何方、怎样发展，经营者始终心系着那自幼生活过的村落。哪怕村民家中遭遇大难处处于大病难治病痛之时，企业家都常常会亲自前往探视。但凡遇上节假日合家欢聚热热闹闹，用以慰问的物品以及金钱必定会被派人送到村民手上。他讲，打小就在骨子里扎根生长的事物，永远都不会被改变。
灾难面前的坚守承诺
2008年，汶川地震发生之后，天津有那么一家民营企业，对四川那个渔子溪村展开了对口支援，他们可不单单只是抗震初期时的“主心骨”，更是在重建阶段坚守了长达六年的时间，最终成为了那唯一持续留下来的民营援助力量，句号。
在灾后的首个春节，经营者由于牵挂着那些失去亲人的村民会怎样过节，便专程去到村里进行陪伴。在联欢的时候，有一个失去双亲的男孩偷偷地把他拉出去，仅仅是为了能够说上几句心里话。这种具有长期性的、始终不离开不放弃的承诺，要比一次性的捐助更加深刻。
超越商业的价值追求
有些时候，企业所采取的行动，其范围远远超出了商业的范畴。有一位居住在河北的马大爷不幸患上了重病，然而当地的医疗条件存在着一定的局限性。企业的负责人迅速地联系了来自天津的血液病专家，并且积极地协调医院，把患者连同其家属全部接到了天津来进行治疗，同时还承担了与此相关的所有费用。
当迎对家属因费用而出现的顾虑时，负责人宣称：“倘若存在1%的希望，那就得付出100%的努力” ，这般把他人亲人视作自身亲人的态度，展现出了超越利益的人文关怀 ，康复以后的村民，总会发自内心地感激培育出这类好人的集体 。
从挣取工分的青年转变为企业经营者，他的个人命运跟随国家政策产生了变化，然而有些内在核心一直未曾改变。您觉得，在当下快速发展的社会，这种源自艰苦岁月的朴素责任感，对于企业以及社会来讲，是不是依旧必不可少？欢迎分享您的想法，要是认同，请点赞给予支持。
